شهرام یزدانی سرپرست دانشگاه عدالت منصوب شد

چالش مدرک‌گرایی و تغییر مدیریتی در دانشگاه عدالت؛ شهرام یزدانی به سرپرستی منصوب شد

خبرنگار: تحریریه سیاست و آموزش عالی | تاریخ انتشار: ۲۷ مهر ۱۴۰۴

به گزارش پول نیوز ، روزی نیست که آگهی جذب دانشجو به تلفن های همراه پیامک نشود. از کاردانی تا کارشناسی و کارشناسی ارشد و حتی دکتر با مناسب ترین قیمت و سریعترین زمان ممکن امکان پذیر است. این تبلیغات نشان می دهد که آموزش عالی تا چه اندازه در کشورمان زیر سوال رفته است.

اگرچه این آگهی ها می تواند بیانگر توسعه دانشگاه‌ها و مراکز آموزش عالی باشد، اما هر توسعه‌ای مفید نیست و می تواند نشانگر کاهش کیفیت یا حتی مدرک فروشی باشد. اگرچه آموزش عالی باید با هدف افزایش دانش باشد، اما گسترش بی رویه مراکز آموزش عالی نه تنها کمکی به رشد علمی و حل معضلات اشتغال نکرده بلکه معضلاتی همچون صندلی خالی، افت کیفیت آموزش، افزایش تعداد فارغ التحصیلان بیکار، بالا رفتن سطح توقعات فارغ التحصیلان، اتلاف مبلغ هنگفتی از بودجه کشور را رقم زده است.

آمار اعلامی از سوی وزارت علوم حکایت از آن دارد که ۲۵۶۹ دانشگاه در کشور وجود دارد که ۵۳۰ واحد سهم دانشگاه آزاد، ۳۰۹  موسسه غیرانتفاعی، ۱۷۰ مرکز فنی حرفه ای، ۴۶۶  مرکز پیام نور، ۹۵۳ واحد علمی کاربردی و ۱۴۱ دانشگاه دولتی( وزارت علوم) در سراسر کشور است. رشد سوال برانگیز دانشگاه‌ها و مراکز آموزش عالی در حالی صورت گرفته که تعداد متقاضیان دانشگاه‌ها در مسیر کاهش قرار دارد.

نکته سوال برانگیز این است که تعداد دانشگاه‌ها در اغلب کشورهای پیشرفته جهان زیر ٥٠٠ دانشگاه است که آلمان با ٤١٢، انگلیس ٢٩١، کانادا ٣٢٩، ایتالیا ٢٣٦ و هلند ٤٢٣ دانشگاه دارند و برخی کشورهای اروپایی نظیر نروژ، سوئد، دانمارک، فنلاند و … زیر ١٠٠ دانشگاه تأسیس کرده‌اند. این آمار درباره کشورهای پیشرفته آسیایی مانند سنگاپور و کره‌جنوبی نیز تکرار می‌شود و تنها ژاپن ٩٨٧ دانشگاه دارد. شمار دانشگاه‌ها در استرالیا و نیوزیلند نیز مانند سایر کشورهای توسعه یافته جهان رقمی زیر ٥٠٠ است و چین تنها ٢‌ هزار و ۳۱۰ و هند ۴ هزار و ۴ دانشگاه دایر کرده اند.

آمریکا با حدود ٣۲۳‌ میلیون جمعیت ٣ هزار و ٢٨٠ دانشگاه دارد که ٥٩ دانشگاه ایالات متحده جزو ١٠٠ دانشگاه برتر جهان هستند و در واقع حدود ٦٠ درصد برترین دانشگاه‌های جهان آمریکایی هستند. چین با یک میلیارد و ٣٩٧ میلیون جمعیت تنها ٢ هزار و ۳۱۰ دانشگاه و هند با جمعیت یک میلیارد و ٢٧٤ میلیون نفری ۴ هزار و ۴ دانشگاه دایر کرده است.

البته در شرایط تحریم که تحریم دانش را نیز شامل می شود، احداث دانشگاه می تواند به تولید دانش و تامین خواسته های کشور منجر شود، اما در عمل دانشجویانی که در دانشگاهها تربیت می شوند، نه تنها تحول جدی در پیشرفت علمی رقم نمی زنند، بلکه معضل بزرگی به نام فارغ التحصیلان بیکار دانشگاهی را رقم زده است.

وضعیت مراکز علمی و تحصیلات عالیه به اندازه ای مشکل آفرین بوده که مسعود پزشکیان رییس دولت چهاردهم نسبت به آنها انتقاد و بر ساماندهی آنها تاکید کرده است. همچنین محسنی اژه‌ای رییس قوه قضاییه با اشاره به اینکه “رییس‌جمهور می‌گوید این تعداد دانشگاه که ایجاد شده، بیخود است و بنا دارم آن‌ها را کم کنم. اگر رییس محترم جمهور رسمی و علنی نمی‌گفتند، شاید لزومی نداشت من بگویم.

آنچه از اظهارات رییس جمهور بر می آید، حکایت از آن دارد که باید دانشگاهها ارزیابی و کیفیت سنجی شود و با نگاهی به دانشجویان خروجی دانشگاهها، بخوبی می توان کیفیت آموزش را در هر دانشگاه محک زد.

اما در بین دانشگاههای کشور، دانشگاه عدالت از جایگاه متفاوتی برخوردار است. دروسی که تدریس می شود و دانشجویانی که فارغ التحصیل می شوند، نشانگر تعهد به آموزش و تربیت فارغ التحصیلانی با کیفیت است.

بتازگی شاهد تصمیم متفاوتی از سوی هیات امنای دانشگاه عدالت بودیم به نوعی که شهرام یزدانی را به سرپرستی این دانشگاه منصوب کرد. این انتصاب قابلیت بررسی دارد که مهمترین دلیل، این است که دانشگاه عدالت نیازمند پوست اندازی و تحول بود. اگرچه هرگز نمی توان عملکرد محمدحسین بیاتی در دوران مدیریت بر دانشگاه عدالت را انکار کرد و فارغ التحصیلان برجسته و توانمند این دانشگاه، نشانگر توجه ویژه و تعهد بیاتی به آموزش عالی بوده است.

اما حکم سرپرستی شهرام یزدانی از چند زاویه قابل بررسی است. مهمترین نکته ای که در این انتصاب وجود دارد، سابقه درخشان دانشگاهی و جایگاه علمی شهرام یزدانی است. شهرام یزدانی استاد تمام دانشگاه علوم پزشکی شهید بهشتی است که از سال ۱۳۵۶ تا ۱۳۶۳ دانش آموز سازمان ملی پرورش استعدادهای درخشان بوده و از شانزده سالگی به عضویت افتخاری انجمن ریاضی دانان ایران درآمده است. وی در سال ۱۳۶۳ با رتبه ۴ کنکور، دانشجوی پزشکی دانشگاه علوم پزشکی تهران شد و از سال ۱۳۷۳ تا ۱۳۷۷ دوره رزیدنتی جراحی ارتوپدی دانشگاه علوم پزشکی تهران را گذرانده است.

عضویت کارگروه سلامت مرکز هم اندیشی استادان و نخبگان دانشگاهی دفتر نمایندگی مقام معظم رهبری در دانشگاه‌ها از ۱۳۸۱، دریافت مدال شایستگی علمی ۱۳۸۴، کسب عنوان استاد نمونه ۱۳۸۵، کسب نشان برتر جشنواره کشوری آموزش پزشکی (۱۳۸۷)، انتخاب به عنوان برنامه نویس برتر کشور توسط انجمن مطالعات برنامه درسی ایران (ICSA) (وزارت علوم، تحقیقات، و فناوری)، عضویت در شورای هدایت استعداد‌های درخشان وزارت بهداشت و درمان و آموزش پزشکی از ۱۳۸۱، عضو ستاد تدوین سند راهبردی کشور در امور نخبگان ۱۳۹۰، تاسیس اولین دانشکده آموزش علوم پزشکی در کشور ۱۳۹۱و عضویت کمیسیون توانمندسازی ستاد اجرایی سازی سند راهبردی نخبگان از ۱۳۹۳ تنها بخشی از دستاورد‌های زندگی آکادمیک یزدانی محسوب می‌شود.

تالیف بیش از ۴۰ جلد کتاب، بیش از ۲۰۰ مقاله علمی در نشریات بین المللی و بیش از 100 مقاله علمی در نشریات داخلی، ارایه بیش از ۱۰۰۰ عنوان سخنرانی در زمینه‌های مختلف آموزش پزشکی و نظام سلامت نیز بصورت مولتی مدیای آموزشی منتشر شده است.

نقطه اوج زندگی شهرام یزدانی، جذابیت ویژه برا دو طیف فکری متفاوت است به نوعی که در جریان انتخابات ریاست جمهوری به عنوان سخنگوی ستاد سعید جلیلی منصوب شد و سعید جلیلی در مناظره با مسعود پزشکیان گفت: آقای  پزشکیان شما دکتر شهرام یزدانی را می شناسید؟ ایشان مسوول کارگروه نظام سلامت ماست و پزشکیان نیز پاسخ داد: می شناسم. ایشان در حوزه آموزش می تواند حرف بزند، اما در حوزه اقتصاد بهداشت و برنامه ریزی تجربه ای ندارد. اما پزشکیان که تعهد کرده فرا جناحی و بنابر توانمندی افراد، با هر فردی همکاری کند، پس  از پیروزی در انتخابات، نتوانست یزدانی را نادیده بگیرد و شهرام یزدانی را به سمت مشاور آموزشی خود منصوب کرد. به عبارت بهتر شهرام یزدانی فردی است که جلیلی او را به سمت سخنگوی ستاد خود برمی گزیند و در مناظره با پزشکیان به عنوان برگ برنده از او یاد می کند و پزشکیان پس از انکه بر کرسی ریاست جمهوری تکیه می زند، او را به سمت مشاور رییس جمهور بر می گزیند.

اکنون که شهرام یزدانی با این همه پیشینه به سرپرستی دانشگاه عدالت برگزیده شده، انتظار می رود این دانشگاه پله های ترقی را با سرعت بیشتری طی کند، زیرا فردی سکان مدیریت آن را بدست گرفته که با الفبای آموزش عالی نه فقط آگاهی بلکه تسلط دارد و حکم را نه بر اساس رابطه بلکه بر اساس توانمندی و پیشینه علمی به او داده اند.

پایان خبر

 

راز بقای ساتا در گرداب بحران

چگونه یک سازمان، ثبات را به بازنشستگان هدیه داد و به غول اقتصادی بدل شد؟

در روزهایی که اخبار چالش‌های نفس‌گیر صندوق‌های بازنشستگی و تاخیر در پرداخت حقوق، تیتر یک بسیاری از رسانه‌هاست و نگرانی کام بازنشستگان را تلخ می‌کند، یک نام در میان نیروهای مسلح، تداعی‌گر ثبات و آرامش است: سازمان تامین اجتماعی نیروهای مسلح (ساتا). این سازمان، تحت مدیریت سردار دکتر ابراهیم ابن‌الرضا، نه‌تنها از گزند بحران‌های رایج مصون مانده، بلکه کارنامه‌ای درخشان از عملکرد خدماتی و اقتصادی از خود به جای گذاشته است.

پرداخت حقوق؛ خط قرمزی که هرگز شکسته نشد

به گزارش بولتن نیوز، مهم‌ترین و شاید حیاتی‌ترین وظیفه هر صندوق بازنشستگی، پرداخت به‌موقع مستمری است. در این آزمون بزرگ، ساتا و سردار ابن‌الرضا سربلند بیرون آمده‌اند. با وجود تمام تنگناها و چالش‌های اقتصادی کلان کشور که گریبان‌گیر سایر صندوق‌ها نیز شده، حقوق کارکنان بازنشسته نیروهای مسلح، به گواه آمار و اظهارات ذینفعان، حتی برای یک روز هم دچار تاخیر نشده و همواره در موعد مقرر به حساب‌ها واریز گردیده است. این دستاورد بزرگ در شرایط فعلی، بیش از آنکه یک وظیفه

مساعده میخوای برو سراغ “حسابو”!

به گزارش نوپیام، آرین نوربخش مدیرعامل حسابو در نشستی خبری این ایده را خلاف جهت عادت کارمندان در دریافت حقوق ماهانه می‌داند و معتقد است حسابو می‌‌تواند زمین بازی دریافت حقوق کارمندان را عوض کند و در زمان بحران به کارمندان کمک کند.

نیاز کارمندان به دریافت روزانه حقوق

مدیرعامل حسابو در رابطه با این پلتفرم عنوان کرد:‌ پس از جنگ جهانی دوم به دلیل مشکلات مالی کسب و کارها، کارفرماها حقوق را انتهای هر ماه پرداخت می‌کردند و این عادت بیش از نیم قرن است که به اغلب کسب‌وکارها سرایت کرده است. در صورتی که این عادت می‌تواند شکسته شود و حالا در بسیاری از مواقع کارمندان نیاز دارند که بتوانند حقوق خود را روزانه یا هفتگی دریافت کنند.

کارگشایی حسابو برای قرض و مساعده به کارمندان

وی با بیان اینکه حسابو فعالیت رسمی خود را از ابتدای سال ۱۴۰۲ آغاز کرده است، تصریح کرد: در ابتدای راه توانسته‌ایم نظر کاربران را به خدماتمان جلب کنیم. نکته جالب توجه اینجا بود که کاربران از این آزادی عمل به شدت استقبال کردند. چون بررسی‌ها هم نشان می‌داد در شرایط تورمی و با حقوق پایین کارمندان، اغلب کارمندان در شرایط بحران، پس‌انداز و آمادگی خاصی برای شرایط بحرانی ندارند و به محض مواجه با شرایط سخت مالی ،مجبور به قرض یا مساعده می‌شوند و حسابو دقیقا در همین نقطه کارگشا بوده است.

تشریح تفاوت‌های مساعده در حسابو با مساعده در شرکت‌ها

نوربخش درباره تفاوت‌های حسابو با مساعده گفت: روند درخواست مساعده در بسیاری از شرکت‌ها غرور و عزت نفس کارمندان را تحت شعاع قرار می‌دهد و حتی برخی شرکت‌ها با آن موافقت نمی‌کنند. در صورتی که حسابو با هدف سلامت مالی و افزایش بهره‌وری نیروی کار راه‌اندازی شده است.

وی در ادامه در پاسخ به سوالی درباره چگونگی نظارت کارفرمایان بر حقوق کارکنان در صورتی که کارفرمایی نخواهد حقوق پرداخت نماید نیز خاطرنشان کرد: فرد تا روزی که کارکرد دارد می تواند از این امکانات برخوردار شود و زمانی که کارفرما قطع همکاری با فرد کند اعلام و این خدمات لغو می گردد.

اختیاری بودن استفاده از خدمات حسابو

نوربخش اظهار کرد:‌ استفاده از خدمات حسابو اختیاری است و هر کارفرمایی در صورت نیاز می‌تواند آن را برای کارمندانش فعال کند. شاید اصلا کارمندی تمایل به استفاده از آن نداشته باشد، اما در شرایط خاص می‌تواند به کارمندان کمک کند و رضایت خاطر بیشتری را برای کارمندان ایجاد کند.

حسابو خللی در کار حسابداران ایجاد نمی‌کند

وی تاکید کرد:‌ ضمن اینکه از لحاظ حسابداری هم هیچ خللی در کار حسابداران ایجاد نمی‌کند و مشاوران ما می‌توانند به دقت به سوالات حسابداران در این زمینه پاسخ دهند و هم کار فرما و کارکنان از روند کار رضایت داشته باشند.

حسابو؛ داشبورد پرداخت روزانه حقوق

در ادامه این نشست خبری سعید جعفری، مدیر کسب و کار و مدیر کسب کار مجموعه حسابو درباره اهداف و عملکرد حسابو آن را یک داشبورد پرداخت روزانه حقوق معرفی کرده که برای نخستین بار در کشور ایجاد شده است. حسابو از حساب خود اقدام به پرداخت حقوق کارکنان شرکت‌های مختلف می کند. با این طرح فرد در هر زمان که بخواهد حقوق خود تا روزی که کار کرده را دریافت کند.

حسابو پلتفرمی برای پرداخت حقوق روزانه کارمندان

سعید جعفری مدیرفروش مجموعه حسابو، حسابو را یک پلتفرم روزانه حقوق معرفی کرد و افزود: حسابو برای اولین‌بار در ایران راه‌اندازی شده است و نیاز به فرهنگسازی دارد. ما از منابع مالی خود حقوق روزانه کارمندان را پرداخت می‌کنیم و در انتهای ماه از شرکت‌های طرف قراردادمان کارمزد و بودجه پرداخت شده را دریافت می‌کنیم.

وی عنوان کرد: کارمند می‌تواند طی قرارداد ما با کارفرما در هر روز از ماه بخشی از حقوق خود را دریافت کند و در صورت خوردن به بحران به جای درخواست از دیگران از حق و حقوق خود استفاده کند.

حسابو وام نیست

مدیرفروش مجموعه حسابو تصریح کرد: حسابو وام نیست و کاملا نقد است. ما در حسابو از فین‌تک صحبت می‌کنیم نه از لندتک.

نوآوری در ارایه خدمات حسابو

وی ادامه داد: ما در واقع فناوری منابع انسانی هستیم و فعالیت ما یک فعالیت جدید در کشور است. طبیعی است که تغییر فرهنگ زمان می‌برد و ما می‌خواهیم فرهنگ دریافت حقوق را عوض کنیم، چون ابزار بهره‌وری و انگیزه به این شکل بیشتر می‌شود.

هدفگذاری توسعه ارایه خدمات حسابو تا پنج سال آینده

وی افزود:‌ مثل بیمه تکمیلی که در کنار بیمه قرار گرفت و حالا به شدت کاربردی شده است ما برنامه آینده حسابو را هم اینطور ارزیابی می‌کنیم.برنامه آینده ما این است تا پنج سال آینده همه از خدمات ما استفاده کنند و متوجه تغییرات فرهنگی و مزیت آن شوند.

جعفری مزایای استفاده از حسابو برای کارفرماها را برندکارفرمایی دانست و توضیح داد: نگهداشت پرسنل حالا به امر مهمی تبدیل شده است. همین حالا کارفرماهایی که حقوق کارمندان خود را سر ماه پرداخت می‌کنند جزو کارفرماهای محبوب محسوب می‌شوند و این امکان یک مزیت رقابتی دیگر برای چنین کسب و کارهایی تلقی می‌شود و به محبوب شدن برندها کمک می‌‌کند